全面推进乡村振兴，人才振兴是关键。今年以来，晋熙镇牢固树立人才为重理念，通过发挥“原乡人”优势、蓄积“归乡人”力量、挖掘“新乡人”资源，不断完善人才工作机制，盘活人才资源，努力打造人才振兴强磁场，为加快建设宜居宜业和美乡村提供人才支撑和智力保障。

发挥“原乡人”优势，善察妙用“好乡亲”。发挥本土“原乡人”熟悉村情民情的先天优势，创新“原乡人+网格化”管理模式，成立村级事务调解组、“好乡亲”志愿服务队，积极动员一批党性强、威信高、能带富、善治理的“原乡人”，化身政策法规宣讲员、矛盾纠纷调解员、文风乡风传播员、社情民意收集员，推动联系服务群众常态化、长效化。通过小板凳议事、乡村大舞台宣讲等途径，用亲切乡音“大白话”讲清“大道理”，切实保障群众的知情权、监督权、参与权和决策权。截至目前，全镇35名“原乡人”走访群众157余人次，组织召开议事会31次，收集意见63余条，化解矛盾纠纷43余起，解决群众急难愁盼问题59个。

蓄积“归乡人”力量，选优配强“生力军”。推深做实“大学生回乡工程”基层党建书记项目，采取好中选优“留”、就地取材“选”、广开门路“引”、因地制宜“派”的方式，选优配强乡村振兴“生力军”。截至目前，全镇通过公开招考选聘全日制大专以上学历的村级后备干部37名，同时积极搭建成长平台，根据后备干部的特长设岗锻炼，并采用集中轮训、结对帮扶、学历提升等方式，不断提高后备干部的履职能力。立足镇情实际，强化返乡人才扶持政策和激励机制保障，细化服务举措，积极引导在外人才带资金、带项目回乡创业，牵头创办新型农业经营主体、领办村级集体经济项目，不断壮大“一村一品”特色化产业链，切实以人才振兴推动乡村振兴。

挖掘“新乡人”资源，筑巢精引“金凤凰”。深入开展摸排调研，完善“在外人才库”“青年人才库”等各类人才库，全面掌握在外企业家、商协会、党政领导干部等信息，设立“新乡贤”名录库，累计挖掘“新乡贤”40余人，并实行动态管理。通过微信群、座谈会等线上线下形式多渠道以“贤”聚“贤”，将优秀“新乡贤”齐聚一堂，共叙桑梓之情，共谋发展之策。实施党建互联结对行动，以签订契约书、参观示范点、指导对标学等形式，邀请“新乡贤”参与到乡村振兴工作中，借先进经验谋路子，用创新思路引投资。注重对“新乡贤”的政治引领和政治吸纳，鼓励支持参与各类竞赛比赛，积极开展评选表彰活动，累计评选各类模范6人，推荐参选“两代表一委员”11人。