近日，太湖县组织到村任职选调生开展“我与书记谈谈心”——选调生蹲点调研。6名选调生围绕3个主题，分别到县内基层党建、乡村治理、集体经济发展3个先进典型村蹲点调研2周，与村党组织书记、选派第一书记点对点求教、面对面谈心，在村党群服务中心、集体产业基地、工厂车间、群众文化广场，随机走访党小组长、村民组长、群众代表、种养大户等，详细了解特色做法、群众评价和意见建议，进一步厚植了“三农”情怀、拓展了思维眼界，有效增强了脚力、眼力、脑力、笔力。现特设专栏，刊发调研心得。

二十年“兴村之道”

章  曼  新仓镇花园村选调生

“晴日暖风生麦气，绿阴幽草胜花时。”夏日悠悠晴空日，基层调研正当时。在县委组织部的安排之下，我来到北中镇花冲村开始为期两周的蹲点调研之旅。

初来村里，就被花冲的美景所吸引。蓝天清澈，白云悠然，清风徐徐，流水潺潺。平坦的水泥路穿村而过，向远方延伸，不见踪影，或盘山而上，直上云端；青砖红瓦的新房矗立在道路两旁，整齐排列，在夕阳的照耀下，熠熠生辉。很难想象在二十多年前，这还是一个偏远穷困的“负债村”，在村书记精心治理之下变成了一个和谐富丽的“画中村”，而我此行的目的便是向村书记求取治村经验，领悟“兴村之道”。

01
树立“治村如治家”的治村理念
“要把一个村当成一个家来经营。”与花冲村舒书记谈心之时，这是他说得最多的一句话，也是我印象最深的一句话，我记在了笔记本上，也刻在了心里。舒书记于1997年回到花冲村，2000年担任村书记，当时的花冲村一贫如洗，还负债一万七千多块钱。就这样他从“负值”起步，在花冲村一呆便是二十多年，在他的苦心经营下，花冲村也从“负债村”变成了村集体经济纯收入100万元的“经济强村”。“治村如治家”，就要真正把村当成自己家，真心把村民当成自己的家人。舒书记也用他的实际行动，践行了他的诺言。

舒书记默默扎根基层26年，把最好的青春年华献给了“村级事业”。这二十多年来，他每天都是第一个到村里上班，最后一个下班。晨光熹微，他便来到村里，开启他忙碌的一天，烧开水、扫地、擦灰这些小事他也乐而为之，环境整治、乡村治理、化解矛盾等事务他都亲力亲为，直到暮色四合他才回到家中休息。作为一名选调生，我将汲取舒书记身上“枝叶关情”的为民情怀，树立“治村如治家”的治村理念，身入基层、深入群众，用真情换取群众真心，把“小我”融入“大村“，扎扎实实地做好群众交办的每一件小事，用“小事情”成就乡村振兴的“大事业”。

02
用好“因地制宜发展特色产业”的富村良方
“要改变村子贫困的状态，我想首要的任务，就是要重造花冲茶厂。”花冲村坡地较多，雨水充足，云雾缭绕。一直以来有着种茶的历史，但村里的老茶园，在没有科学的管理之下，早已荒芜。舒书记立足于村情实际，想要重振茶产业，改变村子贫困的状态。在资金短缺的情形下，他厚着头皮，一趟一趟地往县里、市里、省里跑，筹集项目资金。他说，“我不知道我能为村里争取多少资金，但我能做的就是努力与政府沟通，坚持把茶产业振兴起来。”在他的努力之下，筹集到了项目资金，茶厂顺利完工，然后以土地流转、茶厂承包的形式，将茶厂承包给本地种茶大户，每年收取租金，同时鼓励全体村民，集资入股，人人参与、人人分红。

如今，花冲已形成“三大基地三大茶厂”，即绿茶基地1260亩、白茶基地600亩、黄茶基地300亩，花冲茗茶加工厂、白茶加工厂、夏秋茶加工厂。每到春和景明之时，走进花冲茶场，便能切身感受到“雀鸣杨柳岸，客醉花冲茶”的茶香浓情。作为一名选调生，我当向舒书记学习“因地制宜发展特色产业”的富村良方，针对于不同的村情实际，要善于“量体裁衣”“对症下药”，坚持因地制宜、因势利导、因情施策，立足于本地的资源禀赋，打造具有本地特色的产业品牌。

03
掌握 “亲情招商引凤来”的强村秘笈
“别的村做不成，我花冲村做得成！”这是舒书记在面对村民的质疑时，立下了做事干事的决心。在舒书记和村“两委”的共同努力之下，花冲村终于打响了“茶产业”这张特色招牌。在村里的农业越来越兴旺之际，舒书记又在想其他强村的“新路子”，进一步提高村民的收入。舒书记是一个敢想敢为又善做善成的人，当时政府提倡亲情招商，他脑海里便有了主意。他想到他家有个亲戚在深圳做锂电池销售，或许可以将他引回来。他连跑了深圳三趟，终于将人请了回来，在花冲村发展工业。当时许多村民纷纷质疑，“工业是大城市搞的事情，我们小乡村根本行不通”“咱们村里搞工业不可能的”。在面对大家的质疑时，舒书记没有退缩，而是迎难而上。他说，“工业的经济效益远比农业来得高效，不管别人理不理解，首先我要冲在第一个。”于是他东挪西借60万块钱，第一个入股，其他几个村民也选择相信书记“做事必成”，纷纷投资，顺利解决建厂的资金问题。但是在一个小山村建立一个工厂，远没有那么简单，但他坚信“事虽难做则必成”，就这样凭着干事的决心“过五关斩六将”，第一个锂电池厂落地花冲村。工厂的顺利运作，直接解决了村民在家门口就业的难题，同时也增加了村民的收入。

如今，轩宇能源公司已经成为县规上企业，2022年销售额突破了7300万元，花冲村的村集体经济也跑出了“加速度“，年纯收入达100万元。作为一名选调生，我当汲取舒书记身上“敢为人先、善做善成”的精神力量，掌握“亲情招商引凤来”的强村秘笈，村集体经济发展要善于寻找“新路子”，不能“固步自封”，要坚持守正创新，同时要有事不避难的勇气和决心，方能富农强村。