今年以来，晋熙镇立足“建好基地、引凤还巢、创业家乡、共谋发展”的工作思路，强化党建引领作用，积极推进“‘太商’返乡创业 助力乡村振兴”书记项目，进一步发挥组织优势推动乡村振兴，动员各方力量，整合资源，用“三个坚持”推动“‘太商’返乡创业”落地生根。

坚持组织引领，将主体责任扛起来。强化组织领导。为高质量完成““太商’返乡创业 助力乡村振兴”书记项目，晋熙镇党委、政府高度重视，坚持早动员、早部署、早安排，多次召开党委（扩大）会议和专题推进会，全面部署“‘太商’返乡创业 助力乡村振兴”书记项目各项工作。建强工作机制。聚焦“太商”返乡创业，成立以党委书记为组长，分管负责同志为副组长，党建办、经发办、宣传办等为成员单位的工作领导小组。压实责任落实。构建起党委政府统筹、组织牵头动员、党建指导员全程参与、村落实和党员群众、乡贤能人积极参与的工作大格局，层层传导压力、层层压实责任，明确职责任务，细化工作措施，掀起工作热潮，确保工作任务落实落地。

坚持问题导向，把发展脚步跑起来。打好“乡情牌”，让“离乡背井”者思乡盼归。更新完善本乡在外人才信息库，建立健全常态化乡贤联系机制，通过勤联系、勤走动、勤沟通等方式密切联系在外乡贤，让广大本乡在外人员随时了解家乡当前发展变化、积极参与乡村未来发展规划、激发返乡干事创业热情。打好“服务牌”，让“举棋不定”者心无旁骛。加快建设和完善乡村基本公共服务设施和公共基础设施，不断优化相关配套设施，为返乡人才创造良好发展条件和环境。因村施策，不断提升乡村业态和村庄品味，打造生态宜居环境。建立健全激励机制，在政策扶持、家庭保障等方面，给予充分保障和支持，使返乡人员名利双收，在没有后顾之忧的同时，进一步增强“获得感”和“价值感”。打好“资源牌”，让“财深知高”者尽展其才。立足镇村实际，深挖自身资源优势，合理规划乡村发展项目，不断优化项目和产业布局，大力挖掘和开发当地产业资源，通过丰富的乡村经济业态吸引在外乡贤争相返乡投资。目前，晋熙镇已有茶叶、油茶、水稻、玉米等特色农业产业，成功吸引吴记家庭农场等签约项目落户。通过座谈会及微信公众号等平台向在外回乡人士介绍近年来发展状况和各项优惠政策，通过乡音乡情感召，呼唤在外游子归家，希望在外能人回乡创业，促进本土能人从“雁南飞”向“凤还巢”转变。截至目前，累计召开在外人才恳谈会3次，入户走访23余次。

坚持目标驱动，让干事劲头鼓起来。全面摸底排查，打牢人才基础。对全镇外出务工经商人员、专业技术人才、行业带头人等群体中的乡土人才进行全覆盖摸排的基础上，以村（社区）为单位，采取“村党组织+干部+党群”模式，组建一支人熟、事熟、情况熟的服务队伍，在村（社区）党组织的领导下持续跟踪服务。秉持全方位分析的原则，逐一分析在外经商和企业优势和特长，明确各村（社区）“太商”返乡创业”牵头人和联络员。广泛宣传发动，营造浓厚氛围。充分利用大喇叭、微信群、“晋熙先锋”微信公众号等平台对“‘太商’返乡创业”进行广泛宣传，激发干部、群众参与热情。依托“三会一课”、主题党日等对具体内容进行学习宣传，提振党员群众为乡村振兴出力献策的精气神，营造担当作为的干事创业氛围，为乡村振兴注入强大动力。明确目标任务，抓好调度指挥。按照“一年村过半两年全覆盖、三年三村一规上、五年一乡增十规”的指标确定规划服务任务要求，依托村级资源禀赋，出台实施方案，着力优化创业服务和营商环境。制定“一月一调度”督促机制，严格督促检查，推动“太商”返乡工作落地见效。截至目前，已返乡“太商”6村12人，意愿回乡创业16人。（黄清）