太湖县干部管理监督工作示范点创建活动
简 报

第7期
太湖县创建活动工作领导小组办公室 2013年9月2日


　 汤泉乡三大措施推进示范点创建工作

    汤泉乡围绕“先试先行、以点带面、结合实际、全面提升”的目标要求，着力建设高素质干部队伍，深入推进加强领导干部管理监督示范点创建工作。
　　 一是大兴学习之风，严格教育干部。乡机关干部以安徽干部教育在线平台为载体，自觉学习党的基本理论和路线方针政策，做好学习笔记。乡直各单位负责人认真学习党的十八大精神及与自身职能有关的政策、法规和业务知识，结合自身工作实际，围绕服从“乡党委中心工作大局、服务地方经济建设”这一主题，每周写一篇学习心得。村干部利用远程教育平台，认真学习发展农村经济各方面的知识及党和国家方针、政策，每周至少写两篇学习心得。　　二是大兴调研之风，严格锻炼干部。按照乡党委的统一部署，乡党政班子成员分成两个工作组，书记、乡长分别任组长，带领乡机关全体干部及相关乡直机关干部深入辖区内十个村，召开座谈会、走访有合理诉求的群众、看望贫困户、并且深入一线察看灾情，听取群众的要求及呼声。通过一个星期的下基层走访，乡班子成员召开村民座谈会、群众代表座谈会、民主生活会共26次，有针对性走访有合理诉求群众17人次，走访群众192户，现场为群众解决抗灾、抗旱、扶贫等问题21个，并搜集群众关心的亟待解决的问题40余个，现已整理提交乡创建办公室。　　三是大兴务实之风，严格要求干部。乡创建办在党委、政府的统一领导下，将全乡干部深入群众调研搜集的问题及自身查摆的问题进行整理、分类，针对不同部门、不同人员、不同的问题，进行整合、分类。对于一个部门能够解决的问题，直接交给该部门限时办结；对于涉及到多个职能部门业务的问题，明确一个牵头部门和一个牵头领导，抽调各相关部门的工作人员成立临时工作组，明确分工，限时办结；对于涉及到不同村组之间的土地、林权、农业、水利等相关方面的矛盾，明确一名班子成员牵头，整合相关部门的职能，依法进行处理；对于历史遗留的难点、热点问题，通过班子会认真研究讨论，逐一安排人员解决落实，确实在本乡层面上难以解决的问题，明确责任单位和责任人，书面请示上级部门，力争尽快解决。　　该乡领导干部管理监督示范点创建工作开展以来，共收到及接待群众信访5人次，问题均得到圆满解决，创建工作初见成效。

　　　　 天华镇强化制度促干部管理监督上台阶　

    自全县干部管理监督示范点创建活动开展以来，天华镇通过制订落实一系列制度，加强了对镇村干部的监管。　　

    一是修订《机关事务管理制度》,规范了镇干工作行为。《机关事务管理制度》包括：学习制度、会议制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、文秘管理制度、卫生管理制度和廉洁自律制度等。通过制度修订，强化了对镇干的日常工作行为的管理，使机关工作作风得到了有效转变，提高了机关工作整体效能。　　

    二是制订修订《村级财务管理暂行办法》、《农村绩效考核工作方案》，规范村干工作行为。继县政府作出村级财务管理职能从农经部门划转到财政部门的决策后，该镇在认真抓好村级财务清理审计工作的同时，对审批、审核、报账及监管等进行了严格规定。同时，为适应村级财务规范化管理的需要，修订了绩效考核工作方案，加大了对村级财务管理、村级基础设施建设和党的建设等项分值权重，有力地促进了村级干部规范行政和村级工作规范化运转。　　

    三是制订《关于对孕情掌握和早孕发现的奖惩办法》及修订《计划生育工作考核实施办法》，强化对计划生育工作的管理。规定从2013年6月1日起，该镇将对各村孕情跟踪管理服务工作进行日常监测，奖惩每月兑现一次，并纳入全年计生工作目标责任制考评。　　

    通过规范管理、厉行节约、改进作风，把有限的资金用于经济社会发展和民生支出，今年以来镇村招待费用、公车消费等非建设性开支与往年同期相比压缩约40%，全镇的工程项目建设也实现了时间过半、任务超额的目标。
　　　　
　　　　　                    牛镇镇加强干部管理提升工作效能
　　　　　
　　为切实加强干部队伍建设，强化监督管理工作，充分调动干部的工作积极性和主动性，牛镇镇多措并举狠抓干部管理提升工作效能。
　　一是以制度建设为前提，完善管理机制。为加强干部管理，制定了《牛镇镇2013年机关干部职工绩效考核办法》，考核设基准分值100分，根据工作实际进行加减分。将岗位工作、日常工作、考勤、民主评议这四项纳入考核内容，有效激励机关干部职工争创优异工作业绩。
　　二是以转作风为抓手，促进机关效能提升。真抓实干，狠抓落实，以行动促转变，做好集中服务月工作。集中开展入户随访活动，规定班子成员走访不少于30户，其他成员走访不少于15户，认真填写访户记录，及时总结归档备案，以切实解决群众反映的突出问题。
　　三是以责任追究为保障，切实增强责任感。镇主要负责同志负总责、亲自抓，分管负责同志具体抓、深入抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将责任进行细化，明确分工，责任到人，严格追究责任，强化责任意识。
　　　　
　　                        百里镇着力打造“为民、务实、清廉”政府
　　　　
　　百里镇出台专项管理制度，抓过程、抓具体、抓平时，切实加强机关和镇直单位干部职工日常监督管理。
　　实行“日记事、月述职、年考评”的管理制度，要求机关干部每日记工作日记，由镇农组办定期检查；每月填写工作总结表，由分管或主管负责人审核；定期召开职工会议，通过抽签方式抽出若干人员在会上述职，与会人员进行现场打分；年终开展民主测评和考评打分，各项日常考核分值占年终分值的60%。加强对机关干部的8小时日常管理和监督，实行过程监督和目标考核，落实工作责任。
　　进一步加强镇直单位特别是涉农部门的作风建设和为民服务窗口建设，镇纪委加强日常巡查监督，不定期开展明查暗访，现场提出整改意见；对屡教不改的部门通报县主管单位，并取消年终评优资格，直接定为不满意单位。通过严格执行管理制度，进一步加强了干部职工日常监督管理，强化了机关效能建设，打造为民、务实、清廉的政府。
　　　　
　　　　
报：省委组织部，市委组织部
送：县委常委，县人大、县政协主要负责同志
发：各乡镇党委，县直各单位