抓组织引领，建强发展“好班底”。发挥乡党委牵头抓总作用，通过定期召开村集体经济发展研判会，帮助村级明确任务目标和工作路径，形成上下联动、齐抓共管的责任体系。把村级集体经济发展成效作为村党组织书记抓基层党建述职评议、村干部积分制管理等考核的重要内容，并与星级党支部创建、村干部评先评优挂钩，切实传导和压实工作责任。持续选优配强管好干部队伍，重点把产业发展能手、农业技术达人吸收到党员和村后备干部队伍中，坚持“走出去”学经验，积极带领和选派村党组织书记前往芜湖市、杭州市等地区，重点学习乡村振兴方面的工作思路和方法。2023年以来，城西乡共召开村集体经济发展研判会3次，组织村干部外出学习20余人次，帮助进一步拓宽眼界、理清思路。

抓产业建设，加强发展“实效性”。立足现有资源禀赋，按照“巩固特色，谋划产业”的发展思路，精准划分资源盘活型、项目引领型、联村抱团型等发展模式，持续指导各村做好特色产业文章，有力打造“一村一品”“一村一策”，切实找准集体经济发展路径，方洲村通过出租方洲水库水面每年可为村集体经济增收52万元，大龙村与界址村探索抱团发展模式，充分将资金资源转化为共同的优势产业项目。紧盯项目谋划和建设，组建项目专班，结合各村实际，指导谋划能落实、有效益、可持续的村级产业项目，全面梳理各阶段重点工作任务，确保项目有序推进。截至目前，城西乡已谋划确定申报茶叶加工厂、加油站、产业园配套设施等发展项目41个，着力打造产业发展“全链条”。（朱润洪）