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汪玉平:一心为民写春秋
发布时间: 2021-05-17 作者:江塘乡[打印][关闭]
他凭着一名共产党员坚定的信念和对党的事业的挚爱,吃苦在前、带头在先,是村“两委”成员心里靠得住的“领头雁”。
他怀揣一颗为群众办实事、谋利益的炽热之心,勤政廉洁、无私奉献、实干苦干,是广大群众心里信得过的“贴心人”。
他,就是大塘村党总支书记、村委会主任汪玉平。
从一名乡村信贷员到省人大代表、市扶贫开发先进个人、县优秀个人、县优秀村干、县优秀党员、县首届十大经济人物,带领村“两委”一班人团结奋进,让昔日贫穷落后的大塘村蝶变成“国家森林乡村”、“全省先进基层党组织”、“省级文明村”、“省级民主法治示范村”、“省级卫生村”、“省级美丽乡村重点示范村”、“市级先进集体”、“市级基层党组织标准化建设示范点”、“市级平安村”...
抓班子带队伍促核心作用发挥
作为党组织书记,汪玉平始终坚持把班子队伍建设作为头等大事来抓。为切实增强班子的凝聚力、战斗力,通过与“两委”谈心谈话,汪玉平结合实际制定了村“两委”上下班考勤、年终综合目标考核、分片包保、每周一“两委”联席会议、年终“两委”召开群众会及民主评议“两委”、党员等制度。通过建章立制、严格执行,村级工作不断提升,大塘村连续15年在全乡年终考核中获得第一名。“这些制度管用,已经成了长效机制,坚持了10年。大家一心想着干事,不用担心换届选举时,会不会被选上。工作干没干,干得好不好,群众都看在眼里。”
现在的大塘村“两委”平均年龄48岁,大专学历5人。5名村干部均是致富能手,创办了个人企业,2名30岁、大专学历的村后备干部安排到乡村振兴、产业发展岗位实践锻炼,是一支组织满意、群众拥护的村级班子。
村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。大塘村党总支下设6个党支部,有党员158名,如何发挥好这个战斗堡垒的作用?如何让每一名党员都成为一面旗帜?这是汪玉平一直深入思考并在实践中探索的课题。在严格要求各支部落实“两学一做”、“三会一课”、“党员活动日”等制度,抓好党员学习、培训、教育的同时,他坚持推行个人承诺、村民评议做法,每年年初在全村17个村民组公示党员承诺和岗位职责,村干部到各组召开年终总结会时,由村民评议本组党员履职尽责情况,现场统计公布评议结果,倒逼党员履职尽责、发挥作用。不仅如此,村党总支还成立了1支由党员组成的志愿服务队伍,每月定期开展环境治理、街道整治、扶贫济困、关爱慰问困难党员等活动。
固基础强经济增进民生福祉图片
道路坑洼、停水停电、农田灌溉靠下雨,外面人不想进来,里面人争着出去是大塘村过去的真实写照。近些年来,汪玉平牵头争取项目和利用村级集体经济结余,大塘村累计投入近2千万元,围绕水、电、路不断加强基础设施和公共服务建设。先后投入300万元新建、提升9座提灌站,整治35口灌溉水塘,彻底打通了农田水利“最后一公里”;在实现组组通的基础上,2018年村集体投资300多万元,以每平米70元价格,村集体出资60%,农户自筹40%的方式,修建到户道路硬化工程,实现了全村户户通水泥路。特别是近5年来,汪玉平坚持耐心与村民讲政策,调动群众参与度和积极性,17个村民组顺利实施自然村整治、卫生改厕,均实现了美化、绿化、亮化、净化、文化,无害化卫生厕所普及率达98%;中心村庄修建了集生态、文化、健身、娱乐于一体的村民休闲广场,让广大村民真正过上了“市民”生活。
大塘村属于典型的丘陵地形,户均耕地近7亩。外出务工耕地荒、在家耕种收入低,这个状况让村内的年轻人左右为难。2014年汪玉平带领村两委不分白天黑夜,每组每户与群众促膝谈心,从细微算账入手,然后对农民进行承诺保证收入比自己单户种植收益高,这样一户一户做工作,大塘村将长期在农民手中的耕地全部收回村集体代管,集中流转给种植大户,2020年土地流转率达98%。这样一来,青壮年劳动力可以外出务工,中老年人在家打零工,不仅解放了青年劳动力,也提高了广大村民的收入,仅此一项,户均增收3200元。汪玉平同志按照“兴一个产业、富一方农民、活一方经济”的思路,深入推进农业结构调整,实现了村民收入大跨越。成立省级龙头企业1家,投资1.2亿元招商引资企业一家,市级龙头企业1家,农民专业合作社4家,以这些龙头企业从事特色产业种植、养殖、旅游,注册了“盛塘大米”等四个品牌和“七星池”等三个香菇品牌。这些企业全年带动劳动力130余人,年发放务工工资200余万元。
汪玉平常说:“只有壮大村级集体经济,增强‘造血’功能,才能增添村里的发展后劲”。为此,他先是整合集体的旧村部、校舍、厂房和山场、水面、林地等资产资源,通过入股、发包、租赁等多种形式,全年为村集体创收41.4万元。为了培育新的集体经济增长点,他又带领“两委”成员到多地“取经”。2015年采取“村集体+村干部+能人”方式成立日兴菌业股份有限公司,2020年为村集体创收25.8万元。2018年,采取“村集体+能人”模式,成立来兴湖农业生态园有限公司,2020年新增村级集体收入31万。加上发展服务经济年收入近6万元,2020年大塘村集体经济收入达104万元。
顺民意聚民心促社会和谐稳定
2020年,大塘村因国家工程建设,沿线3个村民组田地征收补助分配方式(在人人受益的前提下,补助人均分配、田地重新调整)在县委党校成了很多学员的课题,甚至有很多学员联系汪玉平,惊讶于群众的配合程度及村级的号召力。过去的大塘村贫穷、破旧,村民赌博成风、酗酒闹事、打架斗殴是常态,为了彻底消除这个顽疾,汪玉平走村入户,听民声谋策略,带领村“两委”摸索出了一条乡村治理路子。
为切实解决群众的操心事、烦心事,汪玉平会同村“”制定了村务联席会、民情恳谈会、民主评议村干等制度,又亲自任村总网格长,以屋场为单位,以组级自治为抓手,设立6名网格长、24名网格员,25名联防长,建立17个村民组议事会,变替民做主为让民做主,极大地调动了群众自我管理、自我服务的积极性。组内的婚丧嫁娶等红白喜事的规模、时长等必须经该村民组议事会同意盖章后再上报村红白理事会批准办理。
十几年来,大塘村无一例矛盾上交,无一例上访事件,无一例刑事案件,广大村民的安全感、幸福感、获得感不断提升。
一直以来,如何让村民在陈规陋习中“减负”是汪玉平经常思考的问题。2017年,他经过20多天走院落、入农家,开屋场会、院子会,在多次实地征求意见的基础上,制定了大塘村村规民约,严格规定红喜事办理桌数不超过10桌,每桌钱数不超过260元(含烟酒);白喜事办理桌数不超过8桌,每桌钱数不超过150元(含烟酒),在全村村民组、路口等醒目位置描绘40余个村规民约文化墙。评选出文明中心户71户、好婆婆5名、好媳妇6名、好人3名、最美家庭30户,用身边事教育身边人。自2017年在全村倡导“喜事新办、丧事简办、小事不办”的社会新风尚以来,先后有65户高考家庭取消了升学宴,共节省开支200余万元;62户家庭按红喜事新办规定共节省开支125余万元;78户家庭按白喜事简办规定共节省开支95余万元。
现如今,大塘村酗酒赌博、吵架拌嘴的少了,创业致富、互助互爱、爱护环境的多了。无论是修路占地,还是招商征地,群众全力支持,无论是栽树种花,还是清沟垫道,村民积极参与。回首近20年,这些变化正是汪玉平人生价值的一种体现!

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