2013年从外地回村工作任计划生育信息员，2016年任村扶贫专干、团支部书记，2021年村“两委”换届成功当选村党总支部书记、村委会主任，先后获评太湖县“三八红旗手”、安庆市优秀共产党员、安徽省脱贫攻坚先进个人、安徽省新时代向上向善好青年等荣誉称号。33岁的徐智慧的成长历程，是江塘乡大力培养村级后备干部的成功案例之一。

近年来，江塘乡立足村级干部队伍建设需要，做优“选、育、管、用”等关键环节，促进更多优秀村级后备干部脱颖而出，推动形成素质高、能力强、结构优的村级干部队伍。

精心“选苗子”，蓄足“源头活水”。抓实抓细县委书记基层党建“书记项目”，多渠道选拔优秀大学生回乡任职。同时，注重在致富能手、退伍军人、外出务工返乡青年等优秀人才中选拔村级后备干部。采取笔试、面试、考察等方式公开选拔，使一批平时表现突出、积极进取的中青年骨干脱颖而出。近年来，通过公开招考等形式，选拔村级后备干部32名。目前，全乡11个村共确定村级后备干部28人，均为大专以上学历，女同志12人，平均年龄30.5岁。

多元“铺路子”，厚植“成长沃土”。组织村级后备干部参加理论知识、市场经济、乡村振兴等方面培训，提高他们的政策理论水平和业务实用技能。近年来，组织各类培训30余场次，通过学历教育提升工程提升学历15人，组织动员赴县外考察学习20余人次。建立“1+1”“N+1”帮带模式，明确1名或多名村“两委”成员帮带1名村级后备干部，传授农村工作经验，帮助其快速成长。同时，对村级后备干部交任务、压担子，让他们担任乡村振兴专干、村委会主任助理、团支部书记等职务，分片负责1个或多个村民组，参与村级各项事务，在服务群众中逐步成长起来。           

全面“强里子”，淬炼“烈火真金”。坚持“放手”不“放任”、“关爱”不“溺爱”、“护苗”不“揠苗”，把严管厚爱贯穿到村级后备干部管理全过程。出台《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》《关于进一步规范行政村聘用干部管理的意见》等制度，完善村级后备干部档案信息库，乡党委跟踪考察，强化动态管理，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,确保村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。在村“两委”评价的基础上，每年至少组织党员和群众对村级后备干部进行一次考核评议，促进村级后备干部健康成长。

合理“搭台子”，释放“满园春色”。优先从符合条件的村级后备干部中选拔村“两委”干部，对条件成熟、德才兼备、实绩突出、群众公认的村级后备干部适时使用。2021年村“两委”换届以来，26名村级后备干部进入村“两委”班子，其中，2人当选村党总支部书记、村委会主任。注重对村级后备干部的政治引领和政治吸纳，鼓励支持参与各类竞赛比赛，积极开展评选表彰活动，累计评选各类先进模范12人，推荐并当选“两代表一委员”21人。