驻村第一书记是实施乡村振兴战略的一支重要力量,面对纷繁复杂的工作任务，第一书记一定要充分发挥自身的主观能动性，眼耳嘴脑并用，学会“视触叩听”四诊法，观村情、听民意、查症结、开良方，有效发挥服务农村工作的“掌舵人”作用。

　　“视诊”，看到“不足”，有的放矢。视诊是诊疗过程中第一时间看到病症所在的重要手段。乡村振兴要想看到实实在在的成效，第一书记要深入开展走访调研，听民意、察实情，夯实做好乡村振兴基础。工作队到岗后，要坚持“请进来”与“走出去”相结合的工作方式，及时吃透该村的实际情况，为下一步的工作开个好头。“请进来”，就是与村“两委”、村民代表、老党员、老支书交流谈心，了解村里急需解决的问题，掌握村里的基本情况;“走出去”，就是在驻村的过程中，深入田间地头、村民家中体察村情民意，真正了解村民所需所盼，切身感受百姓的喜乐哀忧。对于第一书记来说，只有摸清百姓衣、食、住、行等情况，真正把群众的事情看到眼里、记在心里，才能看到问题、才能由果及因，找到症结所在，有的放矢整改。

　　针对桥冲村村集体油坊加工厂工作效率不高，成品油存在滞销问题，工作队就亲自跑销路，创新提出了用桥冲村农产品作为安庆市立医院体育文化周活动奖品的想法，得到了院党委和广大干部职工的大力支持，帮助村集体销售菜籽油等农副产品总价值达23万余元。油厂生产期间，安排生活相对困难的农户到厂务工，日均工资每人达200元以上，所用柴火均由农户提供，按0.5元每斤收购，为了加大消费帮扶力度，春节前工作队成员积极发动市立医院各党支部及社会团体大量购买本村农副产品，消费额预计达10万元以上。此举，既壮大了集体经济，又促进了农民增收，得到了桥冲村村民的一致好评。

　　“触诊”，触及“灵魂”，把握初心。触诊是诊疗过程中第一时间触及病灶所在的重要手法。做好乡村振兴工作，驻村工作队要履职尽责，主动作为。7个月来，我同工作队一道，与原单位脱钩，坚持吃住在村，工作日在村，形成以第一书记主抓组织振兴和人才振兴，副书记主抓产业和生态振兴，队员主抓文化振兴并处理日常事务的工作布局。严格落实“三会一课”、组织生活会和主题党日制度，扎实开展党史学习教育和“我为群众办实事”活动，提前筹划村“两委”换届工作，宣传换届纪律，把关换届程序，协助镇党委、政府顺利完成村“两委”换届工作，在省学习强国平台上发表题为《发动红色引擎 助力乡村振兴》的帮扶成果文章，受到社会各界高度关注。

　　“叩诊”，叩击“要害”，敢于落实。叩诊是诊疗过程中切实明确病种的必要手法，乡村振兴就是要“叩击”到当前工作中的难点、困点和要点，找到工作中存在问题的“要害”，勇于叩击、敢于叩击，将“要害”的整改点勇于落实，更好地为百姓服务。桥冲村人居环境有待提升，工作队配合村“两委”充分利用振兴夜校、村广播、微信群等方式加大宣传力度，大力倡导村民养成良好的生活习惯，在道路两侧完成卫生改厕80户，拆除危旧房屋140户，拆除牛栏、猪圈、厕所等破旧设施275个，清理杂草、废弃物等垃圾约25吨，进一步完善了村部及中心屋场文化墙宣传标语和基础设施建设，美化了周边环境。

　　“听诊”，听到“民声”，勇担使命。听诊是诊疗过程中听到病灶“声音”的重要措施，乡村振兴工作就是要“民声”，搞清楚问题是什么、症结在哪里，拿出破解难题的实招、硬招。桥冲村民反映就医不便，驻村工作队便邀请安庆市立医院40多名临床专家先后在寺前镇镇区和桥冲村开展大型义诊活动。两次义诊为就诊患者免费发放药品达6500元,帮助10多名急危重患者通过绿色通道安排到相关科室精心治疗，直至康复出院。

　　“诊治”，找到症结，精准振兴。诊治就是要精准找出病灶、开出良方。通过“视、触、叩、听”四法了解情况后，就要开出处方，“治病救人”。驻村第一书记要根据所见、所闻、所问，理清思路和规划，制定科学有效、标本兼治的方法，拿出切实可行招数，解决涉及群众切身利益的问题，把“诊”字贯穿始终，能够当下解决的，明确时限和要求，按期解决到位;一时解决不了的，要盯住不放，实行闭环管理模式，通过不断深化认识，明确阶段目标，争取解决。

　　乡村振兴工作要想做好，就要心怀敬畏之心，做好农村工作的“小学生”，把好党员干部的“方向盘”，当好造福百姓的“服务员”，群众利益无小事，服务群众不打烊，同村民想在一起、干在一起，着力解决村民们的操心事、烦心事、急难事，做实乡村振兴各项工作。