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吴畈村后备干部任用制度

发表时间:2020-03-30作者:陈玉芳

吴畈村后备干部任用制度
 
  1. 为了有效的保持村级领导班子的合理结构,保证村干部新老正常交替,保证村级工作的持续发展,结合吴畈村实际情况,特制订本方法。 
  2. 加强村级干部队伍建设,后备干部数量,党总支按3-5人选配; 
     
  3.  后备干部基本条件。(一)党管干部原则;(二)群众公认,注重实际原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)注重发展潜力,重视培养提高原则; 
第四条   备用结合、动态管理原则;注重政治素质、工作实际和发展潜力。
  1. 能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,贯彻执行党的委的决定和各项工作任务。
  2. 有强烈的的事业心、责任感。爱岗敬业有较强的组织管理能力和市场开拓能力创新能力。
  3. 初中以上学历,年龄30岁左右,有一定的组织协调能力,善于研究解决农村工作过程中的新情况,新问题创造性的开展工作。
  4. 群众公认,民主推荐和民主测评中得到多数群众认可和维护。
  1. 后备干部的选拔和考核
  1. 后备干部的选拔应广泛听取各方面意见,扩大视野,把民主推荐、民意测评及村党支部推荐相结合
  2. 对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核集合起来,形式多样化,着重考核“德、能、勤、绩”四个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见;
  3. 对后备干部每年进行一次全面考察,考核后要明确反映工作实绩,才能特长、政治表现、存在问题,并将考核材料存入后备干部培养考察档案。 
     
  1. 后备干部的管理
  1. 后备干部实行一帮一管理制度,利于业务熟练掌握,考核业务水平。
  2. 后备干部实行在严格考核基础上的动态管理,结合年度考核考察,使后备干部队伍始终保持充足的数量,较高的素质和合理的结构。后备干部犯下列情形之一的,应调整出后备干部名单①政治思想,道德品质,党风廉政等方面出现问题;②工作失职,造成较大损失或不良引影响;③群众意见较大,威信不高