今年以来，围绕“六个精准”，全面调查研究。反复走访入户，找准不足，补齐短板。摸清对象底数，切实注意边缘户、漏评户、脱贫返贫户、危房户、剔除户，进行规范管理。宣传政策、落实政策，坚持在统筹谋划、发展产业、改善环境，保障民生的基础上，精准安排项目。积极发挥帮扶工作队的自身优势，主动到相关部门汇报衔接，积极争取扶贫项目，协调有关单位加快推进扶贫项目实施。并具体着力做了以下事实；一是开展‘春季攻势’对贫困户的档案进行全面整顿规范。二是开展‘夏季攻势’进行脱贫攻坚大排查、大整改活动。对排查问题清单进行整改的同时，会同帮扶联系人到户落实产业发展计划并制2018年的帮扶计划。三是组织召开两委会议和村民代表评议会，商议和评议2018年预脱贫户名单，确保2018年度脱贫33 户119人。并对今年预脱贫进行培训。四是组织召开两委和村民代表大会，商议和评议2019-2020年到村到户的项目规划，建立项目库。五是按照镇党委政府安排开展‘三清理、四整顿’活动。六是为村级集体经济和产业的发展，赴外县外乡镇实地参观学习。七是认真做好荒田荒地发展油茶300亩、茶叶120亩的前期群众思想工作和土地流转工作。八是做好普惠合作社的抚育和套种工作，其中套种以枣子为主。同时给283户贫困户发放枣子苗4000余株。九是认真配合村两委做好中心村建设，水利建设最后一公里及退宅还耕工作。十是对全村的土坯房调查摸底，确保老百姓住房安全。十一是配合镇党委做好两委换届前的考核测评工作。

（二）驻村帮扶党建工作情况

1.抓村“两委”班子思想政治建设，组织村“两委”班子每周开展1次集体学习和工作例会。每季度上1次党课，定期与班子成员谈心谈话。以村两委换届为契机，选优配强村两委班子，尤其是选出一个好书记。以“五好支部”为标准，以建设“核心型”班子为目标，以党支部为核心，形成“党支部决策，村委会执行，党支部把关，村委会干事”的基本规矩。加强村级班子的团结，发扬民主精神，严格落实村“四议两公开”和党务、村务公开制度，发挥好村务监督作用，推进依法治村，提高党员群众对村级工作的支持和满意度。

2.抓党员队伍建设，全力提升党员素质，主要抓组织发展、抓党员学习、培训，抓党员管理。加强“两委”班子梯队建设，力争让部分德才兼备的后备干部在换届选举中进入班子。做好党员分类管理工作。根据党员年龄、学历、职务、产业发展情况、身体情况对全村党员进行分类，将有活力、有朝气、有创造性的党员作为先锋团队管理，发挥他们敢创敢干的优势。强党员先锋引领作用，以“富民”为党建落脚点，从壮大产业发展方面，开展党员干部先尝试、先发展、先致富，带动周边群众跟着走、学着干。

3.认真抓党内组织生活，全力推进组织建设制度化、规范化、标准化。完善各种制度，落实好“三会一课”，实行在职党员设岗定责，不断完善履行议事决策机制、权责约束机制和党员议事会机制。

 

三、存在的突出问题和困难

一是贫困户内生动力不够足。多数贫困人口文化素质低、思想观念落后，贫困户安于现状缺少信心，部分贫困户自力更生、艰苦奋斗的精神缺失、‘等、靠、要’思想严重。一些贫困户发展产业的积极性不够。二是很难找到既见效快、又有后劲、符合当地村级发展的好产业、好项目、集体经济长远见效的好路子。三是现行村级干部日常工作量大，村干部报酬低，基本上是全日制在村工作，又面临村级换届，村级班子成员年龄普遍过大，很难找到有能力有水平的年轻人进两委班子，村级后继乏人。