2012年4月，经组织选派，太湖县人社局干部余世红同志被选派到该县晋熙镇阳冲村任党总支部第一书记。半年来,余世红围绕省委选派工作“六句话”目标要求，在镇党委政府的正确领导和大力支持下，在县选派办的精心指导下，与“两委”一班人齐心协力,扎实苦干,一步一个脚印向村内各项工作目标迈进，工作取得明显实效。
　　一、在调查走访中接地气，解民情。没有调查就没有发言权。驻村后，余世红逐组逐户走访调研，重点与老党员、老干部、致富能手深入谈心，了解情况，交换意见。虚心向镇领导和村班子同志请教，积极参与村日常事务，逐步掌握了第一手资料。村班子和党员队伍情况，群众主要经济来源和生产方式，留守儿童及空巢老人、特困党员群众群体，发展致富能人，公共设施现状，村里最紧迫的事，老百姓最关心的热点、难点问题，在一个多月时间里，都进入余世红的视野并逐步得到梳理。对村级基本情况的充分把握，为选派期间工作开展打下了基础。
　　二、在活动开展中强组织，建班子。针对村班子及其成员及党员队伍现状，余世红首先从加强村“两委”班子建设入手，严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，健全完善议事规则和决策程序，做到重大问题集体讨论决定，提高决策的民主化、科学化水平，调动方方面面的积极性，形成工作合力。认真开展党员积分创星活动，扎实开展“五个好”村党支部创建活动，进一步增强支部班子的凝聚力和战斗力，增强党员的党性意识。认真开展基层组织建设年活动，抓好党员的先进性教育，进一步加强和规范党员队伍管理。认真落实“十六字”方针和“三强”要求，做好发展党员工作和村党组织后备干部人选物色和培养工作。发展党员4名，培养入党积极分子2名，2名预备党员按期转正。七一期间，召开全村党员会议，报告工作，共话发展。
　　三、在矛盾调处中保稳定，促和谐。余世红作为村总支第一书记，特别注重认真排查和化解群众内部矛盾，积极应对各类突发事件，狠抓平安村建设。今年6月份，该村村民在开发区务工时发生一起工伤事故，7月份，因一村民与医院发生医患纠纷、部分村民集体到医院要求赔偿。在这两起事件中，余世红会同村“两委”其他同志，第一时间赶到现场，主动协调，耐心同当事人做工作，反复同有关单位磋商，事件得以圆满处理，既维护了村民权益，又保证了一方稳定，为村内其它工作的推进提供良好的环境保证。
　　四、在项目落实中惠民生，暖民心。余世红到村后广泛征求意见，积极争取支持，推进项目建设，进一步改善群众生产生活条件，在项目争取和落实中惠民生、暖民心。一是通过一事一议项目解决了杨屋大堰沟渠治理工程，保障了今后杨屋组农田灌溉和排洪的需要。二是通过水库移民后扶资金硬化了阳牌组到吴湾组的村内主干道1.2公里，基本解决了阳牌组到吴湾组村民出门难的问题。三是积极协调，做好汪洋水库河道疏浚、整治工作。四是继续抓好整村推进项目实施工作，深入开展清洁家园活动，全面清理居民区、国道两旁生活垃圾，新建垃圾池，实施绿化工程，改变“脏、乱、差”现象。五是积极争取支持开展扶贫济困活动。争取县妇联、县总工会社会救助项目——“加多宝”帮扶资金项目，资助7名特困家庭；争取人社局班子成员支持，到村上门慰问了一批特困党员、特困家庭和特困学生，送上了帮扶资金。六是推进组建了“阳冲农牧业农民专业合作社”，成立了组织，建立了基地，推动了发展。
　　　　                     （晋熙镇党委  吴畏供稿）