太湖县委高度重视年轻干部培养工作，通过抓选拔储备、抓素质提升和抓岗位锻炼，不断提高年轻干部的综合素质和工作能力，为太湖各项事业的发展储备了人才、提供了保障。

　　抓干部储备，建立年轻干部“人才库”。一是注重一般年轻干部人才引进。根据年轻干部出现断层的实际，加大公务员及事业单位人员招考力度，今年事业单位招考共拿出183个职位，招聘人员平均年龄26岁。二是重用年轻干部。创新干部培养机制，组织实施了“年轻干部成长工程”，重点掌握一批优秀年轻干部培养对象，积极抓好年轻干部培养选拔工作，结合县乡集中换届，一大批70后、80后干部进入了乡镇和县直单位领导班子，其中新提任75年后乡镇正职3人，提任35岁以下副科级干部36名，年轻干部提拔使用力度之大为近10年来首次，全县科级干部平均年龄与换届前同比下降4.3岁。三是高标准竞争性选拔。制定出台定期竞争性选拔科级年轻干部和选拔培养青年后备干部的实施方案，以竞争性选拔的方式公开选拔年轻科级干部和青年后备干部，进行重点培养，适时提拔任用。截至目前共进行6次竞争性选拔工作，一批综合素质高、发展潜力大的优秀年轻干部充实到干部队伍，同时建立并不断更新全县科级后备干部信息库，结合年度考核，对科级后备干部集中调整，对在竞争性选拔干部工作中一些因职位有限未能成功入选的年轻干部，也将他们纳入后备干部队伍进行跟踪培养，不断扩大优秀年轻人才储备，为太湖科学发展提供源源不断的人才支撑。、

　　抓素质提升，开辟年轻干部成长“快车道”。一是建立“新老干部结对帮带”机制。实行多对一结对帮扶方式，针对年轻干部的个性差异，“因材施教”，由单位领导担任“思想导师”，“工作导师”、“生活导师”， 通过个别谈心、集体谈话等方式，定期与年轻干部开展思想、工作交流，了解他们的思想动态，传授工作经验，指导业务知识，帮助解决工作、生活中遇到的困难，帮助年轻干部尽快进入角色，积极开展工作。建立“结对帮扶”机制。二是建立年轻干部“充电提能”机制。结合实施干部“素质提升工程”，认真开展任职培训、专题培训。根据“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，先后邀请中央党校、东海证券等机构的专家学者来我县就科学发展观、资本市场知识等专题举行了大型报告会或讲座。抓异地培训，优先选派年轻干部参加。先后选派多批到长三角、珠三角等地学习培训、挂职锻炼。抓在线学习。县委组织部开通专门网站，设立了“太湖干部教育在线”网页，及时组织在线学习，并强化学习过程监管，做到常通报常提醒，年轻干部学习激情均较高。

　　抓岗位锻炼，搭建年轻干部实践“大舞台”。一是建立“双向交流”制度。建立机关年轻干部“下乡镇”与乡镇年轻干部“进机关”双向交流锻炼制度。结合换届等工作安排一批机关年轻公务员下乡镇任职锻炼，帮助他们接地气、知民情，培养对群众的感情，锻炼处理群众问题和复杂问题的能力。同时，集中公开遴选优秀年轻乡镇干部到县直机关工作，进一步开阔眼界，丰富阅历。今年初共遴选7名年轻干部到县直机关工作。二是建立建立“挂职锻炼”机制。针对年轻干部任职经历简单的实际，为帮助他们快成长，县委有序安排年轻干部到基层一线“接地气”，到群众身边“学知识”，到关键岗位“练本领”，担任招商小分队队员、信访专员等，坚持在经济发展、城市拆迁、信访等工作一线培养、锻炼年轻干部，同时加大对他们工作的扶持、管理和考核力度，让年轻干部在“急、难、险、重、苦”工作中吸取工作经验、掌握工作方法，借以砥砺品质、锤炼作风、增长才干。