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安徽林祥工程党支部:“1+2+4”党建工作法为公司装上发展“引擎”

发布:2022-04-24 作者:汪子杨

安徽林祥工程有限公司成立于2016年10月,公司主营工程的设计、施工、劳务服务及设备的销售和安装等,公司现有从业人员100余人,年产值超5000万元,2017年承建的安庆外环北路附属工程荣获国家级最高奖项鲁班奖。

2019年6月,公司正式成立党支部,现有党员4名。党支部成立以来,围绕“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,对照“双强六好”的创建标准,不断加强自身建设,形成了一套有自身特色的“1+2+4”党建工作法。

坚持“1”个职工主体。公司党支部坚持围绕中心,服务发展大局,有效激发员工的主人翁意识,形成团结奋进、奋勇争先良好局面。公司工会定期对困难员工进行摸底,根据最新政策、公司发展现状和员工个人情况,及时调整和完善帮扶机制。2021年,公司为1名家庭存在重大变故的员工提供了经济资助和人文关怀。

选准“2”条路子。人才强企。通过把公司骨干培养成党员,把党员培养成公司骨干的双向目标,采取“一对一”或“一对多”的方式,做好“传帮带”,同时加强优秀人才的教育培训,有效激发了公司的内生动力。文化兴企。公司党支部坚持加强思想建设,把企业文化建设纳入党建年度工作计划,通过最新政策理论、优秀传统文化引路,帮助员工提高政治素养、文化素质和工作水平,着力形成以党建阵地聚企业文化之瑰,以文化建设凝员工精神之气的良好氛围。

用好“4”项举措。民主决策。定期召开民主协商议事会、党群工作座谈会研究工作计划、听取意见建议,开展“我为公司发展献一计”意见征集活动,征求建议17条,促进公司决策科学化、民主化。承诺践诺。党员每年年初向党支部公开承诺“三件事”,进行自我加压,其他员工主动参照党员标准向公司承诺践诺。党史学习教育期间,公司员工结合“我为群众办实事”活动办结了21件实事。公司从被动管理变成了主动作为,员工们“比、拼、赶、超”,业绩突飞猛进。志愿服务。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,2021年,公司结合春节、“七一”、重阳节等重要节日走访慰问困难党员群众,捐赠防疫物资共计10万余元;党员主动亮身份,为空巢老人、困难人群送上关怀与温暖。双向考评。建立健全双向监督考评机制度,采用半年考核的方式,公司对全体员工进行“积分式”考核,全体员工对公司管理层进行民主测评,年终根据两次考核结果进行评奖评优。