为满足社区居民对美好生活的向往，不断提高社区基层党建工作质量和水平，开年以来晋熙镇始终坚持把党的建设贯穿城市社区治理全过程，探索推行党建引领“红色物业”新模式，用好“三字诀”织密“三张网”，推动社区治理精细化、服务水平精准化，居民群众品质生活幸福化。

一、聚焦“细”字，织好“基础数据信息网”

一是明确责任到人、到事。镇党委成立党建引领“红色物业”建设项目领导小组，共同商讨出台实施方案，就年度目标、进度安排等做出明确规定。制定任务清单，责任单位及时领取分解任务单，按时按量推进。二是全面摸排不留“一处死角”。各社区明确一人专职工作人员就辖区内物业服务企业党组织建立、党员数、从业人员等相关情况进行调查摸底工作，并建立详细台账。三是分析研判，力求精准化、科学化。以召开党群座谈会、个别访谈等形式，集思广益合众策。目前已分别在晋熙社区、龙山社区召开了座谈会，邀请部分业主委员会成员、网格长、单元长、老住户参会，就如何进一步推进物业管理有序化献计献策。就小区比较复杂，管理难度大等问题，对老党员住户进行深度的访谈，了解深层次症结和诉求。就收集的23条意见建议通过分类整理，已初步形成8条实施对策。

二、立足“红”字，织好“党组织覆盖网”

晋熙镇积极探索“党建引领多元共治”新模式，通过全面摸排小区物业服务企业的党员情况、党组织组建情况和开展党的工作情况，把基层党组织建在物业管理一线。以单独成立、联合组建以及选派党建指导员多种方式推进小区物业党组织建设，解决组织体系“最后一米”空白问题，着力构建“镇党委—社区党(总)支部—小区党小组”三级组织体系，积极鼓励指导物业企业成立党支部、业主委员会成立党小组，推荐党员网格长参加业主委员会选举任职，着力构建党组织领导下的居委会、业委会、物业企业四位一体联动机制，加强社区基层综合治理能力，实现“红色党旗迎风飘扬”。截至目前，已新建红色物业党支部3个。

三、狠抓“严”字，织好“监督管理网”

一是多力合作，互监互促。以联席会议制，由8个社区党组织牵头，协同居委会、业委会、物业企业、派出所片警、城市管理局分片联络人等有关部门，制定议事规则和工作流程，每月定期一次党群联席会，对涉及物业服务管理矛盾纠纷、居民关注的重大事项等，共同协商、相互监督。二是筑强堡垒，发挥“领头雁”作用。大力倡导是党员身份的物业企业负责人任党组织书记，配优年轻党务工作者。特别是疫情防控期间，新建华诚物业党支部党员佩戴党徽“亮牌”上岗，上门摸排、登记入册、值班值守，充分发挥党组织对物业工作和党员群众的凝聚、引领、监督、服务功能。三是构建“共建机制”，推“内生动力”。实行小区物业治理服务季考评党小组全员参与商定制，不断推动党的组织体系和小区治理体系深度融合、互融共促。

下一步，晋熙镇将充分发挥好“统”、“筹”和“牵”的作用，积极谋划，因区定策，密切协调，用好“三字诀”，织密“三张网”，促党建引领“红色物业”建设书记项目提质增效。