近年来，百里镇坚持把发展壮大村集体经济作为全面推进乡村振兴战略的重要抓手，采取“三举措”提升村级集体经济的“输血”“造血”能力，着力破解发展瓶颈，实现村集体经济和群众致富“双增收”，做足村级集体经济发展“新文章”。

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坚持党建引领，强化组织保障。压实责任明方向。成立由党委主要负责同志任组长的扶持壮大村级集体经济领导小组，严格落实蹲村工作组长包村联系制度。2024年以来召开发展壮大村集体经济工作会议3次，定期调度指导村级集体经济发展工作，确保党的组织成为基层工作的坚强领导核心。加强监管保成效。组织、农经、资规、财政等部门切实扛起监管指导责任，对发展基础薄弱、扶持合力不足的村（社区），加强技术指导，对村集体经济项目及时跟进进度、督促发展、完成验收，有效解决产业发展“管护难”问题。学习先进拓视野。镇党委先后组织村党组织书记等相关同志30余人赴宿州市草源牧业股份有限公司、常熟市海虞镇等地就黄牛养殖、村级集体经济发展实地考察学习7次，借鉴先进地区发展理念、创新做法和成功经验，在实地感受中找差距、鼓干劲。

拓展发展途径，实现多点开花。主导产业持续发力。由10个村级集体经济股份合作社入股成立太湖县八百里牧业发展有限公司，实行“龙头企业+村级集体+农户”的发展模式，报团取暖，凝聚合力，带动村级集体经济股份合作社分红。闲置资产盘活生金。积极引进社会资本力量，持续强化村企合作、村社合作，努力形成政府引导，多方参与、市场化运作的村级集体经济发展新路径。2023年结合“太商”返乡创业政策，积极盘活闲置厂房、学校、粮站等闲置资产，带动群众务工600余人，促进集体经济增收。争取项目拓宽渠道。坚持项目为王，建立健全村级集体经济项目建设长效机制，精准发力，增强村集体造血功能。2024年成功申报“松泉村小黄牛养殖”“叶榜村白碎茶加工建设”2个中央和省扶持发展新型农村集体经济项目，紧紧抓住项目建设不放松，选准路径，找准关键，因地制宜谋发展。

健全考核机制，激活“原动力”。以考促管明责传压。坚持将村级集体经济发展情况纳入每季度村干部积分制考核的重要指标，注重把发展村级集体经济作为“一把手”工程，年均经营性收入未达规定要求的村（社区），要求蹲村工作组组长每月进行调度。以考定级享受红利。对村级集体经济发展思路创新、敢想敢干、增长速度较快的村实行奖励激励，严格落实利益分红机制，对2023年度虹桥、大竹、南斗3个经济强村兑现奖励。以考促用激励先进。以季度为节点开展考核，召开镇村干部大会进行通报，并在宣传栏公示季度考核排名，推动乡村干部练好内功、主动作为。将村级集体经济考核结果纳入村党组织书记抓基层党建工作述职评议考核，推动乡村党组织把精力聚集到抓发展、谋发展、促发展上来。