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大石乡:“握指成拳、提质增效” 整乡推进集体经济发展

发布:2024-05-11 作者:曹传友

近年来,大石乡坚持“村村建强、整乡推进”做法,通过“种管防”联合、“产供销”联建、“村企民”联动,整乡推进集体经济发展,2023年村均经营性收入达121.84万元,村均经营性收益67.057万元,100万元以上经济强村6个,占比66.7%。

“种管防”联合。坚持把产业和集体经济发展列为首要任务,深耕细作发展瓜蒌产业。科学化种植。注重土壤改良,使用绿色有机肥,减少化学肥使用。注重种苗选育,选用抗病性好、种植周期长、适合本地生长的组培苗。与安徽省农科院合作,成立“瓜蒌博士工作站”,打造瓜蒌种苗培育示范基地200余亩。精细化管理。探索推行村干部AB岗,努力实现“人人懂产业,人人精产业”,同时明确村级产业发展负责人,主抓瓜蒌产业发展。采用滴灌技术,实施智能灌溉、精准灌溉,提高灌溉效率,降低土壤盐碱化风险。有效化防治。每月初召开技术培训会,针对病虫害防治工作,进行现场答惑解疑,提高基地管护能力。加强与涉农部门联系,邀请省农科院专家开展病虫害防治讲座、产业发展现状评估12场次、专技培训400余人次。及时发布病虫害情报,明确重点防控区域和最佳防治时间,针对性防治瓜蒌病虫害,做到早发现、早预警、早防治,切实提高亩均产量。

“产供销”联建。探索“定一个好规划、找一条好路子、富一方群众、活一方经济”的发展思路,大力发展瓜蒌事业。坚持“一条龙”服务。成立全县首家乡村振兴公司——太湖县大石乡兴九振兴有限公司,全乡9个村整合村组土地、资金、劳动力等资源,将生产要素融入企业经营。企业与村集体直接对接,通过技术培训、农机作业、农资供应等方式的服务,实现以服务联结生产、带动产业。坚持“五统一”发展。按照统一品种种植、品牌商标、技术把控、生产加工、市场拓展“五统一”集约发展模式,健全瓜蒌加工技术规范、操作规程和产品标准,实行“订单式”生产,推出“大石金蒌”品牌。村级合作社将重点放在生产上,企业发挥龙头作用,负责统一收购、加工、销售。坚持“双渠道”销售。线上通过搭建乡级综合电商平台,带动就业30余人,每年人均增收3万余元。线下申报农产品有机认证,培育农产品品牌,扩大产品市场竞争力,积极对接销售渠道,提供稳定销售点,为产品销售提供保障。2023年,瓜蒌制品年销售额达1000万元。

“村企民”联动。紧扣瓜蒌主导产业,深挖“瓜蒌经济”,夯实共同富裕之基,扎实推进建设宜居宜业和美乡村。带动集体增收。立足资源优势,大力发展瓜蒌产业,从2018年的500余亩,发展到今天的3500余亩,呈现出“村村种瓜蒌、整乡抓发展”的良好局面,集体经济也得到井喷式发展,村均集体经济经营性收入从2018年的13.9万元,发展到2023年的121.84万元,增幅达776.55%,完成从有到优的蝶变。带动企业发展。采取“合作社+龙头企业+农户”经营模式,整合9个村级合作社资源,引领龙头企业高效发展,2023年,企业年销售额达1000万元,村集体从中分红超80万元。积极运用党建引领信用村建设成果“太好贷”金融产品,为27家新型经营主体申办该贷款,有效解决了村集体和经营主体资金短缺问题。带动村民致富。在各村党总支的带领下,12名返乡能人承包村集体瓜萎基地1000余亩,全乡共1083户入股土地2500余亩,每年分红120万元;173户资金入股662.412万元;每年发放务工工资超过300万元,促进就业3万余人次,每年人均增收近5000元。