小池镇充分发挥改革试点先行优势，深化镇党委领导核心作用，重点强化党建引领乡村振兴、发展产业经济、加强社会管理和规划建设等职能，重点突出镇党委对基层各类党组织、各项重点工作的领导统筹，构建“6+4”组织运行架构。

增强组织力，激发基层组织建设活力。持续开展书记大比武、村干大练兵，通过晾晒评比、定期通报、业务培训等方式，帮助村干部解决本领恐慌，切实树立“干与不干不一样、真干与假干不一样”的鲜明导向，增强村“两委”干部工作积极性。大力实施书记项目（领办事项），聚焦集体经济、产业发展、党员教育等方面，强化“领头雁”作用。抓牢“导师帮带制”，选派3名优秀村党组织书记作为导师，在基层党建、农业发展、社会治理等工作中帮带年轻村支书，为乡村振兴培育骨干力量。坚持走出去、学先进、对标提升，组织镇村干部赴明光、繁昌、潜山等地参观学习，提升党员干部凝聚力和执行力。

增强监管力，激活党风廉政建设阵地。坚决落实党风廉政建设主体责任，从严从实抓好警示教育，结合镇、村、组三级干部大会，组织观看警示教育片5次。投资打造政府机关大楼和机关食堂廉政文化墙，丰富廉政教育形式，增强党员干部廉洁从政意识和接受监督意识。强化日常监督执纪，对履行全面从严治党“两个责任”不力，党的观念淡薄、组织涣散、纪律松弛、管党治党宽松软等方面问题，开展重点监督检查，督促全面从严治党责任落实。持续抓好小微权力“监督一点通”平台建设，银山村被选定为市级示范村，市县级纪委和外省县纪委领导多次到村开展交流学习。

增强服务力，激扬基层治理磅礴力量。实行“一网全覆盖”，构建“党建+网格化管理”组织体系，将全镇15个村（社区）划分75个网格，完善以村委会为主体的人民调解委员会、党群议事会、道德评议会等配套组织，建立网格长、党小组长、联防长（单元长）、调解员、监督员、护林员、保洁员等组成的“三长多员”制度，打通村民自治“最后一米”。白沙、新华、银山等村全面运行红色积分超市，将人居环境整治和移风易俗等内容作为主要加减分项，建立“道德台账”，以道德兑积分，以积分换物品，引导所有村民讲文明、树新风。银山村“五老评”工作室结合“四事四权”工作法开展，充分发挥“五老”在乡村振兴、纠纷调解、人居环境整治等工作中的示范和带动效应，引导群众参与到村级事务管理和监督中来，全年调解小纠纷10余起。同时，银山村推广“12345”工作法，建立环境长效管护机制，形成“银山模式”，实现了乡村面貌由“局部美”向“全域美”“一时美”向“长久美”转变，先后获评省森林村庄、省级美丽乡村建设和人居环境重点示范村。