太湖县大石乡濒临泊湖，素有“红色大石、鱼米之乡”的美誉。近年来，坚持“村村建强、整乡推进”做法，实现村级集体经济提质增效，2022年村均经营性收入114.44万元（最低的村71.97万元，最高的村164.49万元），村均经营性收益90.5万元（为全县平均值的2倍）。经验做法被《光明网》《中国县域经济报》《江淮》等媒体推介，被省农业农村厅列为农民增收典型案例。

党委主推，“一盘棋”统筹推动。充分发挥乡党委把关定向作用，建立“乡画图、村作业”分级负责的工作机制，确保各村发展不偏航、不掉队、不抛锚。坚持把产业和集体经济发展列为首要任务，作为村党组织“书记项目”必答题，年初谋思路、年中看现场、年底晒成果，流程化推进项目谋划、资金争取、过程管控、风险防范等各环节。连续3年“开年第一会”研究产业发展工作，召开村党组织书记抓产业发展评议会、恳谈会12次。坚持“抓住一人、带动一班”，培养选拔发展能力强、开拓精神足的致富能人任村党组织书记。如从县渔业公司回村任职的宋继根，带领东湖村由2018年的软弱涣散村，发展成全县集体经济明星村、示范村，2021年集体经济经营性收入达100万元，2022年突破160万元。探索推行村干部AB岗，将产业发展设为A岗，村级事务设为B岗。如90后创业能手查琪云，创办琪迹电子商务公司，销售额累计突破500万元，2021年高票当选为田祥嘴村村委委员。通过“项目引才”，吸引12名返乡能人承包村集体瓜萎基地1000余亩。运用党建引领信用村建设成果“太好贷”金融产品，用信2000余万元，有效解决了村集体和经营主体资金短缺问题。

围绕主业，“一张图”绘就到底。紧扣瓜蒌主导产业，按照“定一个好规划、找一条好路子、富一方群众、活一方经济”发展思路，加强品种推广、技术培训、保险保障，打造出“村村种瓜蒌、整乡抓发展”的良好局面，瓜蒌产业从2018年的500余亩，发展到2022年的3500余亩，实现了产业“从无到有、从有到优”的蝶变。采取“合作社+龙头企业（徽记农业开发有限公司）+农户”经营模式，壮大村级集体经济，带动农民增收致富。全乡1083户入股土地2500余亩，每年分红120万元；173户资金入股662.412万元，每年分红418.3万元；每年发放务工工资超过300万元，每年人均增收4785元。成立全县首家乡村振兴公司——太湖县大石乡兴九振兴有限公司，全乡9个村级股份经济合作社通过土地、资金、劳务等方式“打捆”入股500余万元，按照统一品种种植、品牌商标、技术把控、生产加工、市场拓展“五统一”集约发展模式，做大做强瓜蒌产业。2022年，公司年销售额达2400万元，村集体从中分红超100万元。

做强主体，“一条龙”服务保障。抓项目服务，成立大石乡产业发展指导小组和工作专班，每季度调度产业发展工作进度，邀请省农科院专家开展产业发展现状评估12场次、专技培训400余人次。成立瓜蒌种植服务团，每年巡查瓜蒌基地600余人次。抓市场服务，线上搭建乡级综合电商平台，开设展播大厅、直播间4个，发展本土带货主播3人，带动就业30余人，每年人均增收3万余元。线下对接“832”平台、九个挑夫、安徽大市场等销售渠道，线上、线下年销售总额1500余万元。抓监管服务，2020年底完成产权制度改革，制定村级股份合作社财务管理办法和资产管理规定，建立统一的村级集体经济财务监管平台，聘请第三方公司代理记账，严格执行财务审批制度。连续3年聘请第三方公司对各村股份经济合作社进行资产清查、财务审计，做到“一年一清”。落实集体经济发展激励政策，2021年兑现村干部绩效考核奖励资金30余万元，仅集体经济一项村干部人均奖金3000元，最高达7800元，村干部从中尝到了甜头，愈加坚定了步伐。