为切实加强村干部队伍建设，进一步夯实基层基础，百里镇坚持党建引领，不断探索推行“党建+积分”的村干部考核管理制度，通过“小积分”激发村干部担当作为的“大动能”，走出一条基层治理和干部管理的新路子。

走出去、学进来，寻找“路子”。为落实县委“走出去争先进对标提升”工作要求，强化村干部责任意识、担当精神，该镇对标学习天长市新街镇村干部积分制管理考核经验做法，根据镇情村情，建立村“两委”干部科学合理的激励机制，制定《百里镇村干部积分制管理考核办法》，通过量化积分考核，努力实现村居干部管理精细化、规范化和常态化。

抓统筹、细指标，瞄准“盘子”。村干部积分基础分100分，村干部年度总积分由村(居)绩效考核指标内容季度落实情况得分、年终镇领导班子评价得分和加减赋分组成。考核范围涉及党的建设、经济社会发展、生态文明、民生福祉和平安建设等4大类35项考核指标，由各相关部门逐项考核，根据村干部分工安排，汇总、折算得出个人的考核得分;村书记考核得分是其他村干考核得分的平均分，突出强调村干部主职在强班子、带队伍方面的带头表率作用。

严程序、强管理，压实“担子”。该镇村干部积分制管理领导小组办公室负责建立村干部积分制管理登记台账，做到一村一册、一人一档，并将个人考核得分明细和结果及时公示。每季度逐人逐项量化打分，并对村干部积分情况汇总审核，并由党政联席会议审定后分村公示，季度得分计入各村(居)个人台账。年底，镇积分制管理领导小组组织相关部门和蹲村干部对村干部积分量化考核予以汇总，并进行加减赋分得出年度积分，经镇党政联席会议集体研究确定后，在镇村干部大会上进行通报。镇、村分别对村干部积分情况在公开栏进行公示，接受党员群众监督。

建机制、硬举措，量好“尺子”。建立严格奖惩机制，考核结果与村干部选用、表彰奖励和绩效工资挂钩，各类评优评先原则上从被确定为优秀等次的村干部中推荐产生。年度被确定为基本称职及以下等次的村干部，镇积分制管理领导小组将运用监督执纪“四种形态”中第一种形态予以约谈提醒，帮助整改。对连续两年被确定为基本称职的村干部，由镇纪委约谈，责令整改，连续两年被确定为不称职的村干部将采取劝退、责令辞职、依法罢免等方式予以组织处理。