——来自我县砂石管理工作的报道
 

    去年以来，我县砂石管理工作紧紧围绕“服务太湖发展，打造砂石文化”这条主线，以制度建设为重点，以作风建设为抓手，更加规范运作，更加严格管理，真抓实干，砂石工作取得了较好成效。

    主题教育，立行立改

    县砂石管理总站认真按照中央和省、市、县委的总体部署，成立了学习组织，制订了实施方案，积极开展党的群众路线教育实践活动。全体党员干部踊跃参与，深入开展了集中调研走访活动和谈心交心活动，广泛征求社会意见，认真查摆剖析问题，切实建章立制，立行立改，为进一步做好全县砂石管理工作夯实了基础。

    制订规划，健全制度

    去年年初，总站组织相关单位和人员对全县砂石资源进行了深入调研，开展座谈，听取各方意见，构建了全县砂石资源管理的长远规划框架。为规范全县砂石管理秩序，总站在健全制度上狠下功夫，对以往一系列制度进行认真梳理，汇集成册，及时修改完善，使这些制度真正做到与时俱进，堵赛漏洞，无懈可击。

    规范执法，阳光操作

    根据县政府、县砂石管理领导小组要求，按照《安徽省河道采砂管理办法》及相关法律法规，对全县非法采砂点进行严厉打击，对私自偷运、偷采砂石现象进行严肃查处。长河下游境内现有砂场8家。长河上游共有砂场11家，并有4条采砂船，涉及8个乡镇，按照水利部门规定实施了限动力、限泵径行动。长河上游砂场按照属地管理原则由山区乡镇负责人、财、物管理，总站负责业务指导。原山区砂石管理稽查队已完成配合山区乡镇开展砂石工作任务，于去年10月底撤回。一年来，全县共取缔非法采砂点1处，强制拆除非法吸砂船泵2台，封堵下河道路4条，共稽查车辆2500多台次，处罚违规车辆210台次，扣押车辆25余辆，行政处罚违法违规人员190人次，其中移送交警部门处罚19人次，移送水利部门处罚8人次，共罚款4万元，追缴逃漏的黄砂税费7.3万元。目前，合法黄砂场规范经营，非法采砂点基本杜绝。

    依法征管，热情服务

    自2008年以来，我县砂石管理秩序不断好转，各种涉砂对象都能自觉遵守政府的有关规定，所有分站人员都实行岗前培训，合格上岗，全天候坚守在各自的工作岗位上，其中畈区分站工作人员全部从退伍军人中招聘，这个制度一直没变。他们在工作中，一方面热情服务，笑脸管理，耐心说教，宣传政策，一方面用铁的纪律约束自己，严格按规操作，不放人情车，不开人情票，确保国家税费不流失。在工作中能做到经得住诱惑，不徇私舞弊，不贪图小利，不违反规章制度。全年全县黄砂税费总额达4500万元，其中山区500万元。

    严格方量，强化平车

    方量管理是砂石管理总站风险防控点之一，其管理的好坏直接决定砂石工作的成败。去年，总站继续坚持对所有新增运砂车辆及需要调整方量的车辆一律到总站进行丈量、核定，并拍照备案、归档，杜绝不公平、不公正现象。全县畈区共有运砂车辆4191辆，其中去年丈量新车325辆；核查车辆500多辆，方量正常增加5立方，其中增加1立方以上3辆、0.5立方3辆。核查私自加高车辆6辆，避免了国家资产的流失。目前，全县砂石运输严格按照统一管理，实行全县一盘棋，得到全社会的好评。

    严明纪律，赏罚分明

    为打造一支特别能战斗的砂石管理队伍，总站严抓作风建设，以成立砂石管理总站党员支部为契机，在全体党员中广泛开展党员先进性教育活动，并延伸到每个职工。所有职工都认真剖析自己，找准差距，明确发展方向，开展“我为砂石管理做些什么”的大讨论活动。机关以工作纪律为突破口，狠抓机关管理，规范日常工作，职工实行去向报告制度，严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度，并与年终考核挂钩；分站实行制度管人管事，在制度面前人人平等，对表现突出的给予奖励，对工作不认真，实行扣分，全年共扣分18人次，与年底考核挂钩，真正做到赏罚分明。同时，不断强化党风廉政建设和砂石文化建设，主动接受社会各界的监督，促使砂石管理者成为我县窗口行业的标兵。

    同时，总站还全力做好安全生产、结对共建、精准扶贫、法治教育等重点工作，为促进县域经济发展尽心尽责。

    面对新一年的工作，总站将全面贯彻落实全县三干会议精神，主动适应新常态，实现新作为。

    一是继续规范砂石管理秩序。进一步严厉打击非法偷采、偷运砂石行为，狠抓路面稽查执法工作，对路面稽查发现的违法违规的运砂车辆，根据其涉嫌违法性质，分别移送水利、公安交警、路政运管等执法部门处理，杜绝随意处置现象；进一步加强合法采砂运砂管理，做到规范经营。所有运砂车辆都要在合法砂场购砂，按照“进站开票、凭票上砂、出站验票、携票备查”的原则，分站、砂场、运砂司机共同遵守砂石有关规定，各司其职，各负其责；进一步巩固全县限超限载成果。特别是山区更要坚决实行平车装运砂石，做到全县一盘棋、一把尺子量到底；进一步做好限船泵动力、泵径工作，坚决按照水利部门要求，对畈区采砂场的采砂工具进行管控，杜绝一切违规现象；进一步帮助指导山区乡镇开展砂石管理和业务工作，完善管理制度和管理机制，确保做到工作常态化、制度化。

    二是加强内部人员管理。健全完善砂石管理制度，创新砂石管理文化理念；切实加强职工思想教育，树立以站为家的观念；努力改善砂石管理人员的生活、工作环境，关心爱护职工。