7月28日，全县重点工程建设调度推进会召开。县委书记程志翔出席会议并讲话，朱小兵主持会议。县领导张达华、张时民、张敏丽、陈时彪、赵俊杰、李加生、殷跃平、王旺来、吴朝良、鲁伟文、李传萍、阮波、余飞、吕明华出席会议。
    会议首先通报了上半年全县重点工程建设进展情况，有关县级领导汇报了各自领衔的重点工程建设进展情况，责任、协同单位汇报了四月份交办重点工程建设的问题落实情况。
    程志翔指出，大半年过去了，我们的重点工程建设进展怎么样，总体来说是热火朝天，进展有序。我们抢抓国家投资政策、金融政策等机遇，争取的项目和在手、在建项目比较多，有的项目还比较大。
    程志翔强调，重点工程推进要抓住“四个重点关键”：第一是属地管理。社会公布、征地拆迁、群众工作、解决社会矛盾，肯定是属地管理。落在哪个乡镇就是哪个乡镇负责、就是责任主体。在征地拆迁、社会工作这个方面，要严格执行国家相关政策，要想尽一切办法按时完成任务。在太湖大建设这个关键时期，所有的重点工程，都离不开群众工作，离不开征地拆迁，一定要压实责任，不要讲理由。第二是部门服务。工程要办哪些手续、哪些手续在前、哪些手续在后、哪些手续可以教方法办，每个乡镇、承办单位首先要研究透，县重点办要进行指导。办手续原则上要依法依规，在具体如何办的问题上，要坚持实事求是。为了太湖的发展，只要不越红线和底线，只要事实证明对经济社会发展有利、对老百姓有利的，不会造成污染、不会破坏环境、不会造成安全事故，把这几个根本的红线和底线拎住。第三是资金保障。面对新的形势、融资环境，在资金保障上，投经办一定要研究、谋划好资金筹措的新的办法，在不闯红线、不破底线的情况下，要开阔思路。要综合调度，绝对保证重点工程，否则会影响了工程进度，还会造成工程被动。第四是工程监管。工程通过招标确定施工方后，要想方设法为他服务，强化对重点工程建设工程队的工程建设施工的监管、约束，保质量、保进度、保安全。
    程志翔指出，要强化三个责任主体。要抓牵头领导的第一责任，一定要谨记在心。第二责任主体就是责任单位，要抓乡镇党政一把手、县直单位主要负责人，要拎在心上，要传导压力。协同单位要尽到协同单位。这三个责任主体，每个单位、每个人都要增强主动性，都要增强责任感，可以通过创新建立微信群等方式，加强沟通，相互参谋、想办法、出主意、解决问题。
    程志翔强调，要强化“两个保障”。要依法护航亮剑，推进重点工程。公安局要担负主体责任，对吃拿卡要、强装强卸、阻挠施工，要抓典型，予以严查、严打击，坚决依法护航亮剑。要建立问责机制。重点工程办要在原来的制度基础上，加一条，建立问题交办清单后，对交办不力的分别给予黄牌、红牌警告，及时问责、坚决问责。县“两查一考办”要实行“两查一考+”，就是要把重点工程的问责加进去，共同督促大家真正把责任扛起来。
    程志翔提醒住建部门城市建设要坚持规划引领，提升城市设计水平和风貌品位，城市建设要用心，要对人民负责、对历史负责的态度，要对得起历史检验。
    朱小兵要求，责任要再压实。要严格落实“三个责任主体”责任，缺一不可。牵头领导要真正牵好头，责任单位要真正履责，协同责任单位要协同配合好，决不可推诿塞责。难题要再突破。各责任单位、责任领导，要主动协调，责任单位强力推进，问题承办单位主动担当，所有从事具体项目的一班人，都要围绕存在的问题多谋划、多创新，多出高招、实招、真招，解决问题。建设要再提速。未达时序进度、未开工的工程，要抢时间、抢进度、保质量，要全力以赴加快各项工程进度，确保按时完成年度目标任务。督查调度要再加力。要坚持月、旬、周调度机制，提高调度频次，通过调度及时解决问题，加快工程进度。要建立“重点工程问责机制”，看哪个单位、哪个人完成任务最好、执行县委县政府决策更坚决！各级各部门、各单位，要齐心协力，形成合力，加大力度，齐抓共管，确保如期完成重点工程任务。（陈振伟）