太湖县:机制创新为干部教育培训注入新动能
发布:2020-10-16 10:01:37  作者:曹婵娟  浏览量: 

近年来,太湖县坚持问题导向,创新机制,着力破解短板弱项,干部教育培训质效提升明显,为服务高质量发展注入了新动能。

一是“需求”带动,打通堵点提升吸引力。坚持“提素质”与“强本领”并举,聚焦时代热点、理论重点、实践难点,科学设置培训班次和培训课程,以内容针对性带动学习主动性,破解培训一般化问题。“主体”+“专题”,强化有序性。坚持需求引领,围绕干部提“质”增“能”,制定全年主体班、专题班培训计划。主体班坚持“一班次一计划,班班有特色”,在制定教学方案、选调培训学员、落实后勤保障等方面精心准备,细致安排。专题班重点围绕打好“三大攻坚战”、转型发展等中心任务,致力解决干部本领恐慌、能力不足的问题,由县委组织部牵头协调县委党校和相关职能部门联合举办。近三年举办主体班17期、专题班32期,培训各级各类干部4200多人次。严格执行部门办班审批备案、外出培训提前报告等制度,防止多头培训。“主餐”+“配餐”,突出针对性。设置党性教育、理论教育、知识教育、能力教育、县情教育等五大板块,采取“党校定课”+“学员选课”方式,设置“主餐”+“配餐”。主体班将党性教育、理论教育设为“主餐”,将知识技能、“太湖味道”课程(37个)作为学员选学“配餐”。专题班将基本业务、专业知识设为“主餐”,党性教育、理论教育和县情教育设为“配餐”。“读本”+“案例”,深化拓展性。编印《太湖党史》(一二卷)3000册、《红色太湖》3.5万册,开发《党建引领乡村振兴之“大塘经验”》等实践案例,学习太湖历史,讲述身边故事,凝聚太湖力量。

二是“双线”联动,打造亮点提升感召力。在教、学、管三个维度同时着力,拧紧干部主动参与“发条”。精准调训,增强管控力。聚焦科级干部、年轻干部、基层干部三个群体,推进干部全员培训。系统梳理2016年以来全县科级干部、年轻干部参加县委党校以上主体班培训情况,分类建立参训数据库,通过“未训先训”“点名调训”“错峰参训”方式,避免重复培训、关键岗位干部难调训等问题。2018年以来,全县科级干部参训率达95%,32期专题培训班针对性培训干部3000余人次。县乡统筹、分层分级抓好“三大攻坚战”领域干部培训,县级层面举办三类专题培训班8期,培训干部1300余人次。精炼师资,增强吸引力。实施“培训者先受训”“讲课者先试讲”制度,组织优秀教师赴省市参加专业培训。健全领导干部上讲台制度,邀请县委常委、科级领导干部和业务骨干为县委党校兼职教师,授课内容涉及党的建设、经济发展、基层治理、脱贫攻坚、生态文明等多个领域,每期主体班确保至少1位常委授课,集中培训与推进工作深度融合。精细管理,增强内动力。建立培训审核机制,对青干班、科干班等主体班选调的学员,征求县纪委监委等部门意见,确保学员“政治过硬”;对所有外请专家、兼职教师讲稿和课件严格审查,确保每堂课都是“正能量”。完善评教、考学制度,全面推行“任教必考”“逢训必考”教与学“两方必考”制度,培训结束进行效果评估,学员对教师授课情况进行测评打分,倒逼“真教”;主体班学员逢训必考,凡考必记分、记分必入档,倒逼“真学”。考评结果作为干部年度考核、评先评优的重要依据,激发教与学的内生动力。

三是“实战”促动,攻克难点提升战斗力。活化“线下+线上”“课堂+教学点+先发地”“单向讲授+双向互动”方式,突破课程集中讲授式教学“灌输”难点,激活培训内生动力。现场教学强体验。分类打造刘家畈高干会议旧址爱国教育、县烈士陵园党性教育,大塘村党建引领振兴、九龙村“三变改革”、经开区创新发展等县级现场教学链,三年来,组织现场教学3000余人次。积极借用井冈山、苏州农干院、省组干学院、复旦大学、浙江大学、武汉大学等地优质教学资源,驻村扶贫干部、首位产业负责人、村党组织书记(第一书记)、党务干部等8期培训班学员外出现场观摩学习。“E”线培训提效率。整合远程教育、学习强国、太湖先锋等线上资源和讲堂讲座、专题培训等线下资源,打造资源共建共享、数据互联互通的全县网络培训体系。今年克服疫情影响,组织开展了脱贫攻坚干部网上培训班、党的十九届四中全会网络专题培训班、发展对象“钉钉”在线等线上培训班。创新安徽干部教育在线学分考核激励机制,激发自主学习主动性,每年的参学率、人均学时、完成率均处于全市先进位次。实践锻炼增本领。开辟实践教学领域,拓展实训平台,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼。2017年以来,先后选派151名乡镇年轻干部到村挂职锻炼,16名优秀年轻干部到软弱涣散村任第一书记,选派28名干部到繁昌区挂职学习,实战能力明显提升。

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